Abogados de Asuntos de Acoso Secual en Madison y Milwaukee

Tiene derecho a estar libre de conductas sexuales no deseadas y promueve su lugar de trabajo

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El acoso sexual en el trabajo es una forma de discriminación basada en el sexo, lo cual viola la ley federal – Title VII of the Civil Rights Act of 1964—la ley de Empleo Equitativo de Wisconsin/the Wisconsin Fair Employment Act y el Decreto de Oportunidad Equitativa de Madison/The Madison Equal Opportunity Ordinance. Proposiciones sexuales indeseadas, solicitación de favores sexuales, o cualquier otra conducta verbal o física de naturaleza sexual constituye acoso sexual en el trabajo cuando pertenece a una de estas dos categorías: Toma y daca o Quid Pro Quo y hostigamiento en un ambiente hostil.

Acoso por medio de Toma y Daca o “Quid Pro Quo”

Este tipo de acoso sexual en el trabajo ocurre cuando hostigamiento de naturaleza sexual fue explícita o implícitamente llevado a cabo como condición de empleo de un individuo. Por ejemplo, un supervisor le dice a una empleada que la va a promover si ella sale con él. Cuando someterse o rechazar dicha conducta se usa como base para decisiones de empleo, se le conoce como acoso por medio de Toma y Daca o “quid pro quo”.

Hostigamiento en un Ambiente Hostil

El hostigamiento en un ambiente hostil interfiere de forma irrazonable con el desempeño laboral de un individuo o crea un entorno intimidante, hostil u ofensivo. Para comprobar el hostigamiento en un ambiente hostil, la conducta debe ser generalmente indeseada y repetida. Los siguientes ejemplos ilustran casos donde la corte concluyó que un ambiente hostil existía:

  • En varias ocasiones, el presidente de la compañía le pidió a la demandante y a otras empleadas que sacaran monedas de su bolsillo delantero del pantalón, que recogieran objetos que había lanzado al suelo en frente de ellas al mismo tiempo que hacía insinuaciones sexuales acerca del atuendo de las empleadas. En otras ocasiones, hizo comentarios a la demandante en frente de otros empleados como, “Usted es mujer, vaya uno a saber,” “Usted es una burra de mujer” y “Lo que necesitamos es un hombre como gerente de rentas”. Además hizo comentarios a la demandante en frente de otros empleados, así como de un cliente, que la demandante “debería ir al Holiday Inn a negociar su aumento de sueldo”. Harris v. Forklift System, 510 U.S. 17 (1993)
  • Un supervisor se envolvía en juegos bruscos de naturaleza sexual virtualmente cada día con empleadas subordinadas a parte de la demandante, como sentarse en sus regazos, tocándolas de forma íntima, o comentarios groseros. Las subordinadas generalmente participaban y les parecía una conducta chistosa e inofensiva. Además, el supervisor tuvo relaciones consensuales con al menos dos empleadas. Aunque ningún juego brusco fue dirigido hacía la demandante, la corte concluyó que la conducta del supervisor estaba violando la ley ya que estaba interfiriendo con el desempeño laboral y hubiese afectado seriamente el bienestar psicológico de un empleado(a) razonable. Spencer v. General Electric, 697 F. Supp. 204 (E.D. Va. 1988).
  • Uno de ocho hombres en una plataforma petrolífera fue sometido a acciones sexuales humillantes a la fuerza por sus compañeros de trabajo. Oncale v. Sundowner Offshore Services, Inc., et al, 118 S.Ct. 998 (1998).

¿Son los empleados culpables por el acoso sexual en el trabajo?

Los empleadores son directamente responsables por las acciones de supervisores u otros gerentes que los representan si el acoso resulta en una acción de empleo palpable (e.g. Despido, rechazar una promoción). También son responsables por el acoso por parte de supervisores y compañeros de trabajo si saben del acoso y no toman una acción correctiva pronta.

Los empleadores deben comunicar claramente que el acoso sexual no será tolerado por medio de entrenamientos y estableciendo procedimientos de quejas efectivos. Los empleados sufriendo acoso sexual deben ser animados a denunciarlo y no debe ser requerido que se quejen con el supervisor ofensor.

¿Están los empleados protegidos contra represalias del empleador?

Es ilegal bajo ambas leyes federales y estatales tomar represalias contra empleados opuestos al acoso sexual o que presenten una queja de discriminación, testificando o participando de cualquier forma en una investigación o procedimiento acerca de dicha discriminación.

¿Qué pasos pueden tomar los empleados si están pasando por acoso sexual en el trabajo?

1. Es bueno que un empleado pasando por acoso sexual informe al ofensor que la conducta es indeseable y debe parar.

2. Los empleados pueden usar cualquier procedimiento de quejas que provea el empleador para reportar el problema y buscar una solución.

3. Un empleado puede presentar una queja formal con agencias estatales o federales:

Se puede comunicar con La división de Igualdad de Derechos de Wisconsin del Departamento de Desarrollo Laboral/Wisconsin Equal Rights Division of the Department of Workforce Development en Madison o Milwaukee:

Madison
201 East Washington Avenue
Room A300
P.O. Box 8928
Madison, WI 53708
(608) 266-6860

Milwaukee
819 North 6th Street
Room 723
Milwaukee, WI 53203
(414) 227-4384

El federal Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) se encuentra en:

310 West Wisconsin Avenue
Suite 800
Milwaukee, WI 53203
(414) 297-1111

El City of Madison Department of Civil Rights se encuentra en:

215 MLK Jr. Blvd.
Rm. 523
MADISON WI 53703-3346
(608) 266-4910

Nuestros abogados de asuntos de acoso sexual en Madison y Milwaukee Pueden Ayudarle a Lograr Justicia en el lugar de trabajo

Si usted cree que ha pasado por acoso sexual en el trabajo, usted tiene una variedad de recursos legales para pelear por condiciones de trabajo respetables. Por favor contáctenos para discutir su situación laboral. Para contactarse con un abogado de asuntos de acoso sexual en Madison, llame a uno de nuestros abogado/as al (608) 257-0040 o mándenos un correo electrónico usando nuestra página de contacto.

El acoso sexual en el trabajo es una forma de discriminación basada en el sexo, lo cual viola la ley federal – Title VII of the Civil Rights Act of 1964—la ley de Empleo Equitativo de Wisconsin/the Wisconsin Fair Employment Act y el Decreto de Oportunidad Equitativa de Madison/The Madison Equal Opportunity Ordinance. Proposiciones sexuales indeseadas, solicitación de favores sexuales, o cualquier otra conducta verbal o física de naturaleza sexual constituye acoso sexual en el trabajo cuando pertenece a una de estas dos categorías: Toma y daca o Quid Pro Quo y hostigamiento en un ambiente hostil.

Acoso por medio de Toma y Daca o “Quid Pro Quo”

Este tipo de acoso sexual en el trabajo ocurre cuando hostigamiento de naturaleza sexual fue explícita o implícitamente llevado a cabo como condición de empleo de un individuo. Por ejemplo, un supervisor le dice a una empleada que la va a promover si ella sale con él. Cuando someterse o rechazar dicha conducta se usa como base para decisiones de empleo, se le conoce como acoso por medio de Toma y Daca o “quid pro quo”.

Hostigamiento en un Ambiente Hostil

El hostigamiento en un ambiente hostil interfiere de forma irrazonable con el desempeño laboral de un individuo o crea un entorno intimidante, hostil u ofensivo. Para comprobar el hostigamiento en un ambiente hostil, la conducta debe ser generalmente indeseada y repetida. Los siguientes ejemplos ilustran casos donde la corte concluyó que un ambiente hostil existía:

  • En varias ocasiones, el presidente de la compañía le pidió a la demandante y a otras empleadas que sacaran monedas de su bolsillo delantero del pantalón, que recogieran objetos que había lanzado al suelo en frente de ellas al mismo tiempo que hacía insinuaciones sexuales acerca del atuendo de las empleadas. En otras ocasiones, hizo comentarios a la demandante en frente de otros empleados como, “Usted es mujer, vaya uno a saber,” “Usted es una burra de mujer” y “Lo que necesitamos es un hombre como gerente de rentas”. Además hizo comentarios a la demandante en frente de otros empleados, así como de un cliente, que la demandante “debería ir al Holiday Inn a negociar su aumento de sueldo”. Harris v. Forklift System, 510 U.S. 17 (1993)
  • Un supervisor se envolvía en juegos bruscos de naturaleza sexual virtualmente cada día con empleadas subordinadas a parte de la demandante, como sentarse en sus regazos, tocándolas de forma íntima, o comentarios groseros. Las subordinadas generalmente participaban y les parecía una conducta chistosa e inofensiva. Además, el supervisor tuvo relaciones consensuales con al menos dos empleadas. Aunque ningún juego brusco fue dirigido hacía la demandante, la corte concluyó que la conducta del supervisor estaba violando la ley ya que estaba interfiriendo con el desempeño laboral y hubiese afectado seriamente el bienestar psicológico de un empleado(a) razonable. Spencer v. General Electric, 697 F. Supp. 204 (E.D. Va. 1988).
  • Uno de ocho hombres en una plataforma petrolífera fue sometido a acciones sexuales humillantes a la fuerza por sus compañeros de trabajo. Oncale v. Sundowner Offshore Services, Inc., et al, 118 S.Ct. 998 (1998).

¿Son los empleados culpables por el acoso sexual en el trabajo?

Los empleadores son directamente responsables por las acciones de supervisores u otros gerentes que los representan si el acoso resulta en una acción de empleo palpable (e.g. Despido, rechazar una promoción). También son responsables por el acoso por parte de supervisores y compañeros de trabajo si saben del acoso y no toman una acción correctiva pronta.

Los empleadores deben comunicar claramente que el acoso sexual no será tolerado por medio de entrenamientos y estableciendo procedimientos de quejas efectivos. Los empleados sufriendo acoso sexual deben ser animados a denunciarlo y no debe ser requerido que se quejen con el supervisor ofensor.

¿Están los empleados protegidos contra represalias del empleador?

Es ilegal bajo ambas leyes federales y estatales tomar represalias contra empleados opuestos al acoso sexual o que presenten una queja de discriminación, testificando o participando de cualquier forma en una investigación o procedimiento acerca de dicha discriminación.

¿Qué pasos pueden tomar los empleados si están pasando por acoso sexual en el trabajo?

1. Es bueno que un empleado pasando por acoso sexual informe al ofensor que la conducta es indeseable y debe parar.

2. Los empleados pueden usar cualquier procedimiento de quejas que provea el empleador para reportar el problema y buscar una solución.

3. Un empleado puede presentar una queja formal con agencias estatales o federales:

Se puede comunicar con La división de Igualdad de Derechos de Wisconsin del Departamento de Desarrollo Laboral/Wisconsin Equal Rights Division of the Department of Workforce Development en Madison o Milwaukee:

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El federal Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) se encuentra en:

310 West Wisconsin Avenue
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(414) 297-1111

El City of Madison Department of Civil Rights se encuentra en:

215 MLK Jr. Blvd.
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