Los empleadores pueden ofrecer a sus empleados un acuerdo de cese (que a veces también se llama Acuerdo de Separación) para asegurarse de que el empleado no demandará a su empleador previo, lo descredite públicamente, y en algunos casos, compita contra el empleador con un nuevo empleador o formando un negocio competidor. Los empleados se pueden beneficiar firmando un acuerdo de cese porque así recibirán cosas del empleador que de otra forma no recibirían, usualmente bajo la forma de compensación.
Disposiciones de Protección del Empleado Comunes en un Acuerdo de Cese
Los abogados de Hawks Quindel negocian en representación de sus clientes que son empleados para asegurar disposiciones de protección comunes incluyendo:
- Indemnización por cese
- Aportes del empleador, parciales o totales a las cuotas del seguro/aseguranza médica COBRA
- Servicios de recolocación pagados por el empleador
- Una carta de referencia sustantiva
- Pago prorrateado de bonos
Un empleador debe pagarle al empleado salario ganado, vacaciones acumuladas pero no usadas (si hay una política que lo determine), y gastos habituales incurridos previo a la separación (de nuevo, conforme a la política existente), así el empleado no haya firmado un acuerdo de cese.
Disposiciones de Protección del Empleador Comunes en un Acuerdo de Cese
Los empleadores típicamente desean términos que protejan sus intereses, incluyendo:
- Acuerdo de que el empleado no hará ninguna demanda legal contra el empleador
- Una prohibición de divulgar los secretos comerciales del empleador, información confidencial y propietaria, o la existencia de términos acerca del mismo acuerdo de cese
- Una cláusula de descrédito que prevenga que el empleado se queje públicamente del empleo o las circunstancias de su partida
Si un empleado ha previamente firmado una cláusula de no competencia, el acuerdo de cese usualmente reafirma esos términos. Algunos empleadores tratarán de incluir cláusulas de no competencia en un acuerdo de cese incluso cuando el empleado no haya firmado una cláusula de no competencia.
Negociando la Indemnización por Cese
Ninguna ley federal o de Wisconsin establece una programa para determinar cuanta indemnización de debe pagar. Los abogados de Hawks Quindel discuten con sus clientes los varios factores afectando lo que un empleador esté dispuesto a pagar, y por que periodo de tiempo.
Si el empleador quiere incluir la ley federal de la Discriminación por Edad/Age Discrimination in Employment Act coo parte de la exoneración de todas las demandas en el acuerdo de cese del empleado, la ley federal requiere que el empleador le de al empleado al menos 21 días para analizar el acuerdo y 7 días adicionales para revocar su firma. La ley de protección de beneficios a trabajadores mayores ó Older Workers Benefit Protection Act establece estas reglas para tratar de asegurar que la decisión de un empleado de no demandar a su empleador sea “de forma consciente y voluntaria."
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