Negacion a Recontratar

Cuando un empleador se rehusa a re-contratar un trabajador lesionado, la Ley de Compensación Laboral Puede Proveer Ayuda Adicional

La Ley de Compensación al Trabajador le Ayuda a Trabajadores Lastimados Quienes no son Recontratados

Si usted sufre una lesión en el trabajo y su empleador lo despide o se niega a recontratarlo cuando usted pueda regresar al trabajo, podría tener un reclamo adicional bajo el acto de Compensación al Trabajador.

Empleadores Llevan la Carga de los Trabajadores que no Son Recontratados

Si un empleador irrazonablemente se niega a recontratar a un trabajador lastimado, el empleador únicamente (no la compañía de seguro) debe pagarle al trabajador hasta un año completo de sueldo. El año de sueldo es un limite monetario, no uno temporal, eso quiere decir que los daños continuaran a acumularse después de el primer año si es que usted esta ganando sueldo durante ese año. Adicionalmente, el aplicante no necesita demonstrar que la compañía tenia un motivo relacionado con la lesión de trabajo. Lo único que el aplicante necesita demonstrar es que el o ella era un/a trabajador/a con una lesión compensable al cual le negaron recontratarlo/a o lo/a despidieron. El empleador luego tiene la carga de demonstrar que tenía una causa razonable por la cual no recontrato o despidió a la persona. “Causa Razonable” es una causa o razón que es justa o que es apta bajo las circunstancias, juzgada bajo el contexto de cada caso.

Una situación común en cual un caso de negación a recontratar aparece es cuando un empleador ha experimentado una disminución en el trabajo y no tiene trabajo disponible. Una disminución del trabajo puede ser una causa razonable por la cual no se recontrata a un trabajador lastimado, asumiendo que la razón provista no es simplemente una razón que se está usando para discriminar contra la/el trabajador lastimado. Sin embargo, si el negocio del empleador se mejora en un tiempo razonable y trabajo adecuado se pone disponible, el empleador debe ofrecerle una posición al empleado. 

La Corte Suprema de Wisconsin y la Corte de Apelaciones en Wisconsin han decidido que Wis. Stat. §102.35(3) tiene que ser liberalmente interpretada para promover su propósito de prevenir la discriminación contra trabajadores que han sufrido lesiones compensables en el trabajo. Además de proteger a los trabajadores lesionados de la discriminación, Wis. Stat. §102.35(3) también sirve para regresar a un trabajador lesionado a trabajar con su empleador previo. 

5 Pasos de Acción si Usted es Despedido o No es Recontratado Después de una Lesión en el Trabajo

  1. Si no lo recontratan, asegúrese de notificarle a su empleador sobre sus restricciones o falta de ellas en escrito y explícitamente infórmele al empleador que usted quiere regresar al trabajo. Guarde todas las comunicaciones.
  2. Si su posición exacta no esta disponible cuando usted regrese al trabajo, o si su posición fue eliminada y resulta en una despedida, infórmele a su empleador que está interesado en otras posiciones. 
  3. Aplique para beneficios de desempleo. Estos beneficios no reducirán ninguna recuperación que pueda recibir bajo Wis. Stat. §102.35(3). Adicionalmente, información que usted reciba del proceso de investigación bajo los beneficios de desempleo podría asistirlo en determinar las razones atrás de la separación del empleo.  (Nota: Puede haber el riesgo que usted diga algo que podría perjudicar su caso).
  4. Lleve cuenta de todo el dinero que gane siguiendo la despedida o la negación de recontratarlo. Las ganancias que tenga disminuirán su recuperación, y un Juez Administrativo va a querer ver prueba de estas ganancias. 
  5. Aplique a posiciones abiertas. No hay un requerimiento explícito de “disminuir sus daños” bajo Wis. Stat. §102.35(3), esto quiere decir que no hay un requerimiento de que usted aplique a trabajos con otros empleadores y que si no lo hace resigue una reducción a su recuperación. Sin embargo, no aplicar a otros trabajos puede reflejar una mala imagen durante las discusiones de un acuerdo o en la audiencia, entonces recomendamos que aplique a otros trabajos. También, si otro empleador le ofrece una posición y usted razonablemente niega esta oferta, documente las razones por cuales usted negó la posición. (Nota: No completar una búsqueda de trabajos y negando un trabajo tendrán diferentes consecuencias a su elegibilidad de beneficios de desempleo).  

Contáctenos para una Consultación

Los abogado(a)s de Hawks Quindel, S.C. están aquí para ayudar. Por favor llame a uno de nuestros abogado/as al (608) 257-0040 o mándenos un correo electrónico usando nuestra página de contacto.

La Ley de Compensación al Trabajador le Ayuda a Trabajadores Lastimados Quienes no son Recontratados

Si usted sufre una lesión en el trabajo y su empleador lo despide o se niega a recontratarlo cuando usted pueda regresar al trabajo, podría tener un reclamo adicional bajo el acto de Compensación al Trabajador.

Empleadores Llevan la Carga de los Trabajadores que no Son Recontratados

Si un empleador irrazonablemente se niega a recontratar a un trabajador lastimado, el empleador únicamente (no la compañía de seguro) debe pagarle al trabajador hasta un año completo de sueldo. El año de sueldo es un limite monetario, no uno temporal, eso quiere decir que los daños continuaran a acumularse después de el primer año si es que usted esta ganando sueldo durante ese año. Adicionalmente, el aplicante no necesita demonstrar que la compañía tenia un motivo relacionado con la lesión de trabajo. Lo único que el aplicante necesita demonstrar es que el o ella era un/a trabajador/a con una lesión compensable al cual le negaron recontratarlo/a o lo/a despidieron. El empleador luego tiene la carga de demonstrar que tenía una causa razonable por la cual no recontrato o despidió a la persona. “Causa Razonable” es una causa o razón que es justa o que es apta bajo las circunstancias, juzgada bajo el contexto de cada caso.

Una situación común en cual un caso de negación a recontratar aparece es cuando un empleador ha experimentado una disminución en el trabajo y no tiene trabajo disponible. Una disminución del trabajo puede ser una causa razonable por la cual no se recontrata a un trabajador lastimado, asumiendo que la razón provista no es simplemente una razón que se está usando para discriminar contra la/el trabajador lastimado. Sin embargo, si el negocio del empleador se mejora en un tiempo razonable y trabajo adecuado se pone disponible, el empleador debe ofrecerle una posición al empleado. 

La Corte Suprema de Wisconsin y la Corte de Apelaciones en Wisconsin han decidido que Wis. Stat. §102.35(3) tiene que ser liberalmente interpretada para promover su propósito de prevenir la discriminación contra trabajadores que han sufrido lesiones compensables en el trabajo. Además de proteger a los trabajadores lesionados de la discriminación, Wis. Stat. §102.35(3) también sirve para regresar a un trabajador lesionado a trabajar con su empleador previo. 

5 Pasos de Acción si Usted es Despedido o No es Recontratado Después de una Lesión en el Trabajo

  1. Si no lo recontratan, asegúrese de notificarle a su empleador sobre sus restricciones o falta de ellas en escrito y explícitamente infórmele al empleador que usted quiere regresar al trabajo. Guarde todas las comunicaciones.
  2. Si su posición exacta no esta disponible cuando usted regrese al trabajo, o si su posición fue eliminada y resulta en una despedida, infórmele a su empleador que está interesado en otras posiciones. 
  3. Aplique para beneficios de desempleo. Estos beneficios no reducirán ninguna recuperación que pueda recibir bajo Wis. Stat. §102.35(3). Adicionalmente, información que usted reciba del proceso de investigación bajo los beneficios de desempleo podría asistirlo en determinar las razones atrás de la separación del empleo.  (Nota: Puede haber el riesgo que usted diga algo que podría perjudicar su caso).
  4. Lleve cuenta de todo el dinero que gane siguiendo la despedida o la negación de recontratarlo. Las ganancias que tenga disminuirán su recuperación, y un Juez Administrativo va a querer ver prueba de estas ganancias. 
  5. Aplique a posiciones abiertas. No hay un requerimiento explícito de “disminuir sus daños” bajo Wis. Stat. §102.35(3), esto quiere decir que no hay un requerimiento de que usted aplique a trabajos con otros empleadores y que si no lo hace resigue una reducción a su recuperación. Sin embargo, no aplicar a otros trabajos puede reflejar una mala imagen durante las discusiones de un acuerdo o en la audiencia, entonces recomendamos que aplique a otros trabajos. También, si otro empleador le ofrece una posición y usted razonablemente niega esta oferta, documente las razones por cuales usted negó la posición. (Nota: No completar una búsqueda de trabajos y negando un trabajo tendrán diferentes consecuencias a su elegibilidad de beneficios de desempleo).  

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